Коммуникации в коллективе необходимы для того, чтобы наладить связь между руководством и исполнителями, построить эффективное взаимодействие с коллегами и тем самым обеспечить действенный и четкий обмен данными без информационных и временны́х потерь. Притом крайне важно, чтобы эти взаимодействия работали во всех направлениях, то есть не только снизу вверх — от сотрудников к начальству, но и от начальства к сотрудникам. Это необходимо как для выстраивания политики компании, так и для укрепления командного духа и повышения лояльности.

Чем занимается проджект-менеджер

Если коротко: превращает хаос в порядок. Именно менеджер отвечает за весь проект — от встречи с клиентом и формулировки задачи до сдачи и запуска.

Есть разные системы ведения проектов, но базово дела обстоят так: каждый проект проходит через пять стадий — замысел (концепция), планирование, исполнение, мониторинг, завершение.

Управление персоналом – основа управления человеческими ресурсами организации. В современное время все больше руководителей привлекаю специалистов по управлению персоналом для оптимизации рабочего процесса организации. Главная цель их деятельности — совмещение имеющихся человеческих ресурсов, квалификации и трудового потенциала со стратегией и целями компании. Специалист по управлению персоналом осуществляет весь цикл работ с персоналом: от изучения рынка труда и найма персонала до ухода на пенсию или увольнения.

Для зачисления на обучение необходимо наличие высшего образования. Срок обучени свыше 250 часов. По окончании обучения выдается Диплом установленного образца о профессиональной переподготовке.

Единая программа подготовки арбитражных управляющих 

Программа управление персоналом дает необходимые знания и навыки по разработки стратегии управления персоналом, ведению кадровой политики и планированию кадровой работы; обеспечение организацию кадрами необходимой квалификации, необходимого уровня и направленности подготовки; анализ кадрового потенциал, прогноз и определение потребность в рабочихкадрах и специалистах; проведение маркетинга персонала; поддержание деловых связей со службами занятости; планирование организация и контроль подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов и руководителей; комплектование ру

Данный курс расчитан на подготовку специалистов по менеджменту в новом ракурсе,как организатора торговли, менеджера по закупкам и продажам, товароведа, технолога торговых процессов, администратора торгового зала, специалиста по дизайну (оформление витрин, торгового зала).
Профессиональная подготовка продолжительностью 2 месяца 

Программа обучения.

Блок социально-экономических дисциплин
Основы менеджмента
Зачет
Охрана и безопасность труда
Зачет

Цель программы менеджеров по персоналу является подготовка специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. - все это, прежде всего, управление людьми (персоналом).